Personalentwicklung
Komplexe Systeme weiterentwickeln
Organisationen, Teams, Menschen an sich sind komplexe sich selbst organisierende Systeme.
In der systemischen Prozessberatung entwickeln sich die jeweiligen nächsten Schritte aus dem Prozess und den Ergebnissen der vorherigen Schritte und können somit nicht in einem vorab erstellten Programm oder Ablaufplan gesteuert werden. Dies ist ein spannender Prozess für die Teammitglieder, die Führungskräfte und nicht zuletzt für den begleitenden Coach.
Unsere Überzeugung
Wir bei syspo excellence sind davon überzeugt, dass Personalentwicklung ein wichtiges Instrument dafür ist, die Zusammenarbeit zu stärken, die Arbeitseffizienz und den Teamgeist zu fördern und dadurch gerade in herausfordernden Zeiten die Zielerreichung der Organisationen sicherzustellen.
Dabei berücksichtigen wir, dass die Personalentwicklung sich im Spannungsfeld zwischen der Entwicklung individueller Handlungsmöglichkeiten und den Wechselwirkungen der beteiligten Personen im jeweiligen Kontext bewegt.
Der Kontext bildet die jeweilige Organisation, deren Entwicklung die Veränderung von Mustern in der Interaktion und Kommunikation bedeutet, wogegen bei Individuen die Entwicklung ihrer Handlungsmöglichkeiten im Vordergrund steht.
Innerhalb des Prozesses identifizieren wir Muster. Durch diese Musterfokussierung werden im systemischen Beratungsansatz die Verhaltensweisen der Einzelnen als sinnvolle Beiträge für das System erklärt und NICHT als Ausdruck ihrer mangelnden Kompetenz.
Unsere Überzeugung
Wir bei syspo excellence sind davon überzeugt, dass Personalentwicklung ein wichtiges Instrument dafür ist, die Zusammenarbeit zu stärken, die Arbeitseffizienz und den Teamgeist zu fördern und dadurch gerade in herausfordernden Zeiten die Zielerreichung der Organisationen sicherzustellen.
Dabei berücksichtigen wir, dass die Personalentwicklung sich im Spannungsfeld zwischen der Entwicklung individueller Handlungsmöglichkeiten und den Wechselwirkungen der beteiligten Personen im jeweiligen Kontext bewegt.
Der Kontext bildet die jeweilige Organisation, deren Entwicklung die Veränderung von Mustern in der Interaktion und Kommunikation bedeutet, wogegen bei Individuen die Entwicklung ihrer Handlungsmöglichkeiten im Vordergrund steht.
Innerhalb des Prozesses identifizieren wir Muster. Durch diese Musterfokussierung werden im systemischen Beratungsansatz die Verhaltensweisen der Einzelnen als sinnvolle Beiträge für das System erklärt und NICHT als Ausdruck ihrer mangelnden Kompetenz.
Ziel der Personalentwicklung
… ist die Veränderung des nicht gewünschten Interaktionsmusters unter Berücksichtigung der dahinterliegenden Motive. Durch eine kooperative Atmosphäre wird dazu eingeladen, gemeinsam nach Lösungen zu suchen. Dabei ist die Anerkennung und Wertschätzung der problemstabilisierenden Bedürfnisse und Verhaltensweisen wesentlich, da ihr Nutzen auch in der neuen Lösung gegeben sein muss und für sie notwendig ist.
Robert Marlinghaus
„Ich bin hilfreich dabei, Dinge auf den Punkt und zu einem guten Ende zu bringen, auch wenn es zwischendurch mal rumpeln sollte.“
Diplom-Kaufmann, Systemischer Berater, Executive Coach und Change Manager
Arbeitsschwerpunkte:
Langjährige Erfahrung als Personalleiter und Organisationsentwickler in internationalen Unternehmen. HR Strategie und Change-Projekte, Coaching von Führungskräften und -teams in Veränderungsprozessen, Beratung zur beruflichen Neuorientierung