Gesunde Führung
Gesunde (Selbst-)Führung – sich selbst, Mitarbeitende und Kultur stärken
Gesundheitsorientierte Führung spielt bei der Entwicklung der Resilienz auf allen Ebenen eine entscheidende Rolle.
„Die Entwicklung einer gesundheitsorientierten Führungskultur stellt meist einen intensiven Lernprozess für das Management und die Organisation als Ganzes dar, der deutlich über klassische Stressbewältigung hinausgeht – er erfordert vielmehr eine umfassende Organisationsentwicklung, die mehrere Dimensionen des Lernens berücksichtigt: Selbstmanagement im Umgang mit Gesundheit, soziale Kompetenz für wertschätzende Kommunikation, Feedbackkultur und konstruktives Konfliktmanagement – und schließlich eine Systemkompetenz, die es den Führungskräften ermöglicht, die Auswirkungen der Arbeitsplatzgestaltung und die Kooperationsqualität in und zwischen Arbeitsteams zu reflektieren sowie aktiv Veränderungen der Organisationsabläufe in ihrem Verantwortungsbereich zu gestalten.“ (Hänsel 2016)
In den meisten Arbeitskontexten ist nicht die physische Belastung gestiegen, sondern vielmehr die Komplexität und Veränderungsdynamik in Organisationen, Arbeitsprozessen und Märkten, was psychischen Druck und Stress sowohl für Mitarbeiter als auch für Führungskräfte bedeutet.
Der schnelle Wandel der Arbeitswelt verlangt nach Führungskräften, die mit ihrem Führungsstil und Fähigkeiten ihren Mitarbeitern Orientierung bieten. Die Forschung hat dabei gezeigt, je resilienter eine Führungskraft ist, desto größer ist der Einfluss auf die Resilienz ihrer Mitarbeitenden im Arbeitskontext.
Wie kann ich als Führungskraft bei den ganzen Anforderungen und Belastungen selbst gesund und widerstandsfähig (resilient) bleiben? Und wie die eigene Vorbildfunktion ausfüllen? Welchen Einfluss habe ich als Führungskraft auf meine eigene und die Gesundheit meiner Mitarbeitenden? Und wo beginnt und endet dabei meine Verantwortung?
Auf diese Fragen und weitere, individuelle Anliegen identifizieren wir gemeinsam in Führungskräfte Workshops Antworten. Diese bieten wir als Inhouse Seminar mit Anteilen kollegialer Beratung entsprechend Ihres Bedarfs an. Das methodisch gut strukturierte Setting der »kollegialen Beratung« ermöglicht ein praxisnahes Erfahrungslernen hinsichtlich gesunder Führung, fördert den team- und bereichsübergreifenden Austausch sowie konkrete Unterstützung unter Führungskolleg/innen.
